企业文化策划书:企业文化方案策划书模板

2020-12-12 企业文化建设 阅读:

为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先制定好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。下面是本站为大家整理的,供大家参考。

 企业文化活动策划方案1


  一、背景

  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

  二、方案宗旨:   提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。   增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。  丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

  三、参与对象 公司全体员工。

  四、 组织和实施部门   公司人事行政部和各部门总监。

  五、时间   除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

  五、本公司企业文化的内容   企业战略愿景: 打造国际化、财经互联网第一平台。  企业精神:激情、创新、致远、责任。  核心价值观:共享财富成长。  经营理念:以人为本

  六、企业文化的系统建设方案:

   编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:  a) 员工日常行为规范;  b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);  c) 企业公关策划与规范;方案   编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:  a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文  化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。  b) 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图  案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;  c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮  件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; d) 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进  行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等) e) 栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题  板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);   建立企业文化的理念系统,主要内容包括:  a) 管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内  开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。  b) 员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战  略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。   企业文化活动计划,内容包括:  a) 一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组  织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。 b) 进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强  员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。  首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。  c) 在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。 d) 在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,  提升公司的综合竞争力。对2012年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。  e) 在SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心  得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。   9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:  时间 活动形式 活动方案  9月第一周 比赛形式 举办关于理财类的征文大赛,评选一、二、三等奖进行表彰嘉奖,并全公司讨论学习。  9月第二周 运动会形式 租借场地进行羽毛球,或踢毽子等体育运动的比赛,可以加强团队的凝聚力。  9月第三周 培训会议 由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念,使员工更有归属感。  9月第四周 户外活动、拓展训练 因临近国庆节和中秋节,可进行户外活动或拓展训练,加强团队的配合度和默契度,激发员工的工作热情 

 企业文化活动策划方案2

  “我与招证共成长”之企业文化演讲比赛  为深入领悟证券企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强 敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !

  一、活动主题  “我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

  二、演讲内容  紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:

  三、活动安排:  本次演讲比赛分三个阶段:  第一阶段:(11月18日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行,动员组员参与,确定演讲人选名单。  第二阶段:(11月19日—11月21日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。 第三阶段:(11月22日下午)比赛阶段。

  四、比赛时间及地点:  2013年11月22日下午15:30-16:30,营业部会议室。

  五、比赛要求  (1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。  (2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。  (3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。  (4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。  (5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。 

 六、评分方法  (一)本次演讲比赛邀请( 待定 )担任评委,采用( )人评分制,依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。  (二)评分采取100分制,,评委当场评分,取平均分(取小数点后两位,分数相同者取小数点后三位)为选手的`最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:  1、演讲内容(35分)  观点正确鲜明,主题深刻集中,角度新颖得当,材料典型充分,联系实际针对性强,逻辑严谨,说服力强。  2、演讲技巧(40分)  (1)语言表达(20分):普通话标准,吐字清楚准确;语言生动形象,能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。  (2)神态表情(10分):姿式、动作、手势、表情大方自然,善于渲染气氛,增强表达效果。  (3)仪表形象(10分):服饰大方得体,举止从容端庄,精神饱满,态度亲切。  3、演讲效果(15分)  有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪,在听众中产生强烈的情感共鸣。  4、时间控制要求(10分)  不脱稿扣5分,不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟,若超时或少时,每分钟扣1分,扣完3分为止)。  5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。 

 七、奖项设置【文化活动方案】  本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。 一等奖(1名):价值100元的手机移动电源一个  二等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个  三等奖(1名):价值88元的手机移动电源一个  八、注意事项:  11月22日上午9:00,各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动,无法出席的由其团队长代为抽签,决定比赛出场顺序,并交待比赛规则和注意事项。 

 企业文化活动策划方案3

   一、活动目的 

 企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。  

    二、活动主题  "安全、团结、和谐、发展" 

 三、活动时间  2015年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30  

四、活动内容  1)征文  材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅"注意安全"。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成"不用时请将梯子横放"。  要求:根据材料,以"企业安全"为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。  奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。  参赛对象:全体员工,自由报名。  2)演讲  要求:无论大到国家,小到企业,"和谐"是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕"和谐"为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。  奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。  参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。  3)篮球比赛  要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。  奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。  参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。  4)拔河比赛  要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了"力往一处使"的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。  奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。  5)趣味竞技  趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;  a."衔纸杯传水(杯水马龙)"  人数:每组8名队员  道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个  比赛方式:四组同时进行比赛  竞赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为"装水工",其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)  时间规定:3分钟  评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。  参赛对象:全体员工,自由报名。  奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。  b."合力吹气球(成功爆破)"  人数:每组5名队员  道具:气球200个  比赛方式:两组同时进行比赛  竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):"嘴巴"负责吹气球,手不得接触气球,"小手"负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,"大手"和"大脚"两名队员负责抬起"屁股"的双手双脚去撞破气球,"屁股"队员用屁股撞破地上的气球。  时间规定:3分钟  评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。  参赛对象:全体员工,自由报名。  奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。 

 五、时间节点  6月20日  1)征文:9:00~11:00  2)演讲:13:00~15:00  3)篮球比赛:15:30~17:30  6月21日  4)拔河比赛:9:00~10:30  5)"衔纸杯传水(杯水马龙)":13:30~15:00  6)"合力吹气球(成功爆破)":15:30~16:30  六、活动人员及基本预算  主持人2人  行政部评判人员6人  拔河比赛裁判2人  篮球比赛裁判2人  趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元  舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元  活动编导费用400元其他200元

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