什么是三分类三升级|三分类三升级报告(三篇)

2019-07-19 整改措施 阅读:

  三分类三升级报告(三篇)

  做好党建述职工作,要注重把党委班子建设摆在突出位置,重点抓好班子的学风、作风和能力建设,努力进一步增强党委的领导核心作用。下面是小编整理的三分类三升级报告(三篇),供大家参考!

  三分类三升级报告一

  20XX年,****公司面对股东资源不足及整体市场疲软等诸多困难,公司党委在集团党委的正确领导下,以**大精神为指导,按照“转观念促改革求创新谋发展”的工作方针,紧紧围绕公司生产经营工作目标任务,以深入开展“中国梦”主题教育及党的群众路线教育实践活动为契机,大力开展形势任务教育和员工思想政治工作,进一步加强了党的基层组织建设,强化了党组织和党员的作用发挥,为公司抓住市场机遇谋求加快发展提供组织保障和精神动力。

  公司党委将党建工作与行政工作有机衔接、协调推进,在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设及公司全面推行机制体制改革等方面取得了可喜的成绩,到目前为止,公司顺利完成了当期各项工作任务,实现销售收入?万元,利润?万元。

  一、贯彻落实**大精神,推进学习型党组织建设

  1、以**大精神为指导,深化“四好”班子创建。下发《20XX年“四好”班子创建活动规划》及《20XX年党委中心组学习计划》,通过集中学习与自学相结合的方式重点组织党员领导干部学习贯彻党的**大精神、省委经济工作会议精神以及集团公司经营工作会议精神等,着力提高领导班子素质及能力,努力建设“四好”坚强集体。

  2、建设学习型党员队伍,不断提升党员干部政治素质。通过中心组理论学习、支部“三会一课”学习及各类会议,组织党员干部学习贯彻党的**大精神、“两会”精神、政策法规及时事政治等,不断加强政策形势任务宣传教育,努力提高党员思想政治素质,构建学习型党员队伍。 三分类三升级报告

  3、建立学习长效机制,保证学习实效性。公司党委每年年初制定党员年度学习教育规划,每月编发《党委中心组理论学习资料汇编》、每季度编发《党员学习资料汇编》,并为每一位党员订阅《党员文摘》、为每位支部书记订阅《求是》、《四川党建》等党刊,通过开展党员“政治生日”活动,创新党员政治学习形式,不断完善学习长效机制,保证了学习实效性。

  二、加强基层党组织建设,进一步夯实党建工作

  1、加强党建目标管理,夯实基层组织建设。公司党委与5个党支部签订了《20XX年度党建工作目标责任书》,将党建工作纳入领导干部年度考核之中,定期进行督促检查。年初,5个党支部全部完成了公推直选换届选举工作,完成20XX年度党员民主评议工作,并对评选出的13名优秀共产党员进行了表彰,进一步提高了基层组织的凝聚力和战斗力。

  2、以“三分类三升级”为抓手,不断提高基层党建工作水平。公司党委继续深化基层党组织建设年活动,按照《关于建立基层党组织“三分类三升级”活动长效机制的通知》要求,组织开展评审工作,评定“一类”党组织2个、“二类”党组织3个、“三类”党组织1个。6个基层党组织针对自身存在的突出问题和薄弱环节,制定了相应的争创目标和整改措施。党群工作部编制“基层党建基础工作”辅导材料《党支部日常工作实务》等,指导支部日常工作。各基层党组织以“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”创建为载体,开展丰富多彩的“七一”党员庆祝活动,进一步深化“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员突击队”、“党员攻关小组”等活动。

  3、坚持党管干部原则,不断加强干部队伍建设。坚持开展领导干部个人有关事项报告制度,2名公司领导及19名部门主要负责人均按照规定报告了个人有关事项。坚持党群工作部与人力资源部联合开展经理人员晋升考评,大大提高了公司干部提拔任用的公信度。

  4、强化“双向培养”力度,做好党员培养发展工作。各基层党组织通过抓日常的党组织生活、党员教育、民主评议党员等,加强党员队伍管理;通过严把党员“入口”关,积极稳妥的发展党员;通过抓好“双向培养”,不断提高党员队伍整体素质。本年度公司党委对10名业务骨干进行了入党积极分子培训,“七一”期间发展了5名预备党员、7名预备党员转为中共正式党员。

  5、开展形式多样的党员教育活动,增强组织凝聚力。庆祝建党92周年之际,各支部分别以“重温入党誓词,提升党员思想境界”、纪念党员“政治生日”及“重温党的光辉历程,激励党员争作贡献”等为主题开展党员教育活动,在强化党员教育的同时,大大提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。

  6、围绕打造群众满意工程,认真做好“三评”工作。公司各级党组织把搞好“三评”活动作为提升党组织和党员工作水平,打造群众满意工程的有效载体。广泛开展群众评议,把践诺情况“评”出来;结合党员民主评议、组织党员互评,把诚恳意见“讲”出来;公司各级领导认真开展领导点评,把工作成效“点”出来,共促企业发展的凝聚力和向心力。

  三、深入开展主题教育活动,凝心聚力、创新增效

  1、继续开展“同心同向决战决胜”主题教育活动。公司党委紧密联系当前形势变化以及企业“创新增效”的实际,在全公司范围内深入开展“同心同向创新增效”主题教育活动,制作主题教育专栏1期,全力以赴在促进企业体制机制改革、促进产品市场销售、促进复肥生产上做文章,党员干部带头铆足了干劲,到各乡镇进行宣传推广,针对终端用户加强产品知识讲解、施肥指导等宣传服务,特别是**自产复肥生产量、销售收入较去年同期都有所提高,有力促进了公司各项销售工作。

  2、开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。公司党委及时制订《主题教育活动实施意见》,成立活动领导小组,召开主题教育活动宣传动员会,全面深入开展主题教育活动,充分利用内网、宣传展板、《快乐**》报等宣传阵地,开设“中国梦,我的梦”专栏,认真抓好宣传引导。党群工作部编制了“凝聚中国力量实现中国梦”专题学习资料统一发送到公司全体员工邮箱中。各党支部将主题教育活动学习讨论会与党员大会、员工大会相结合,围绕教育专题开展学习讨论。公司党委共收到党员干部撰写的学习心得16篇、“中国梦、企业梦、我的梦”征文10篇、“中国梦、企业梦、我的梦”优秀摄影作品20幅、“企业梦、我的梦”一名话45条。

  四、深入开展党的群众路线教育实践活动,边查边改转作风

  1、制定工作方案,落实领导责任,层层动员。公司党委7月11日召开教育实践活动专题会,结合公司实际及征求群众意见和摸底的基础上,制定出实践活动实施方案,成立领导小组、办公室及2个督导组并落实领导责任。为降低成本、提高效率、保证覆盖面和效果,公司党委于7月22日以现场会与视频会相结合的形式召开了教育实践活动动员大会(参加现场会35人、视高视频会111人)。35名现场与会人员对公司领导班子和班子成员的作风情况进行了民主评议,并搞好教育实践活动提出意见和建议。 三分类三升级报告

  2、扎实有效地做好教育实践活动的每一个环节。公司党委7月23日开展了教育实践活动专题培训,各级党组织及时传达层层发动,确保了教育实践活动“不虚”、“不空”、“不偏”。各级党组织把学习教育摆在突出位置,层层落实,组织全员学习重要论述、典型案例剖析及作风方面存在的突出问题等,编制了以教育实践活动为专题的《党委中心组理论学习资料》5期及《党员学习材料汇编》2期供大家学习。公司党委把反腐倡廉和预防渎职犯罪教育纳入活动之中,于7月22日组织17名领导干部观看了《欲盖弥彰—刘志华腐败警示录》;各支部也分别组织党员观看了《权力寻租必自毁-陈家荣悔罪警示录》。

  3、广覆盖、多角度实实在在查摆在“四风”方面的突出问题。公司领导班子及成员通过意见箱、电子邮箱和各级党组织开展座谈会等形式广泛征求意见,重点围绕“为民务实清廉”要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆“四风”方面的问题,并进行党性分析和自我剖析。领导班子成员采取专题调研、蹲点调研、工作调研等方式,分别于7月15日—19日、31日,9月5日、26日深入基层、深入群众、深入实际的开展调研、督查指导等工作,共计征询了20多个意见建议。为找准查实“四风”问题,7月23日开展了作风问题专题会议,领导班子成员进行了交心谈心讨论,综合大家意见初步形成了《公司领导班子调研报告》。9月初,公司党委又将“四风”问题表现材料初稿反馈给全公司员工,再次征集意见,努力做到查找“四风”问题不疏漏。党委书记**还专门深入到反映意见较多的基层单位党支部进行座谈调研,又征集到公司制度管理等5个方面的问题。

  4、坚持边学边查边改付诸行动。对公司领导班子存在的问题,由公司领导共同负责、集体整改。对公司领导成员个人存在的问题,由自己负责改,组织帮助改。对分管单位存在的问题,由分管的公司领导负责督促改,单位负责具体改。公司党委在全公司党员领导干部中开展了“三为三问”活动,即“为员工办实事、问政于员工;为员工解难事、问需于员工;为员工谋利益、问效于员工”。各基层党组织结合工作实际情况开展了“群众路线怎么走”、“改进作风怎么办”、“五好干部怎么做”和“面临当前的销售困境我怎么干”交流讨论大会。坚持有什么改什么,发现什么纠正什么。注重从体制机制上解决问题,使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动。

  5、开展教育实践活动取得的成效。公司党委大力开展教育实践活动宣传引导,制作活动专栏1期,编发工作简报13期,通过典型引导,改进作风、树立形象,传递正能量。通过活动的开展,进一步提高了党员领导干部政治理念修养,在改进作风中发挥了表率作用,特别是在会员卡专项清退活动中,做到了“零持有、零报告”。公司将活动与机制体制改革、加快业务发展结合起来,以调整经营模式、提高盈利能力、促进复肥生产等方面为突破点,在促进公司改革上见成效,为深化体制机制改革、圆满完成全年任务目标打下坚实的基础。

  五、继续深化党风廉政建设,做实维稳和统战工作

  公司党委认真制定并落实“党风廉政建设工作计划”,签订《20XX年度“双廉”责任书》,并将党风廉洁建设工作纳入领导干部年度考核之中,以制度的形式实现党内、群众监督并举,把“双廉责任制”落到实处。

  公司党委建立了“维稳工作制度”、“领导和员工联系沟通机制”、“公司维稳工作应急预案”、“公司维稳值班带班工作制度”等,与各部门、各事业部签订了《****公司20XX年度维稳工作目标责任书》,积极开展维稳和统战工作。在各个敏感时段都切实落实领导值班制,对不稳定因素和矛盾纠纷及时进行全面彻底拉网排查。特别是在公司机制体制改革过程中,及时深入基层倾听员工意见,进行政策宣传和答疑解惑、化解矛盾,并对不稳定隐患因素进行预测、分析,形成“推行机制体制改革工作维稳风险评估报告”,做到了“三个确保”,维护了和谐稳定的公司环境。

  六、发挥群团纽带、宣传喉舌作用,提高企业向心力和凝聚力

  公司工会结合生产经营开展了“春季促销”、“助力改革、奋进争效”、“安康杯”、“争当生产能手”等劳动竞赛,进一步激发员工立岗争先、创新思维、勇争标杆,大力促进了各项目标任务的完成。在开展“金点子”合理化建议活动中征集金点子18条,其中5条获得公司表彰,节约成本90余万元;在“劳动我最美”全国职工微博大赛中,公司员工的5条微博获得发表;在集团公司“决战决胜岗位建功”演讲比赛,并获得第三名。公司工会加强对南宁基地“工人先锋号”督导,督促班组进一步基础台账完善。

  公司工会坚持民主管理,召开了一届四次职工代表大会,开展了4次员工思想动态调查并及时进行反馈;全年慰问员工58人,发放慰问款26600余元;开展困难职工慰问,共计慰问8人、慰问款9000元;发放春节一线值班员工慰问金1000元;为3名特困职工申请到国资委困难救助4500元;为公司员工母亲癌症募捐7450元;为4。20芦山地震捐款27976元。工会还开展迎春趣味运动会、茶话会、易趣游戏等活动,充分调动各方面员工的积极性,引导员工为公司创新发展多做贡献,进一步把员工力量凝聚到提升公司经营业绩、完成公司各项生产经营任务上来。

  公司党委多次组织宣传员参加集团公司党委组织的采风采编活动,不断加强对通讯员队伍的培养。完成集团公司《***》13年第二期、第六期的专版组稿工作,上报《企业文化小故事》11篇;上报公司宣传报道2篇,编发工作简报15期,坚持正确的舆论导向,充分发挥思想宣传工作的“喉舌作用”,进一步统一员工思想,鼓舞员工士气,营造了良好的企业文化氛围。

  七、问题和不足

  20XX年,公司党委紧密结合公司生产经营实际,开展了一系列富有成效的工作,取得了一定的成绩,但仍存在问题和不足。

  一是公司各部门业务工作和绩效考核压力大,在寻找经营工作与开展党群活动的切入点方面还要不断探索;

  二是基层党组织的积极性和作用发挥上有待提高;

  三是公司所有基层党务工作者都是兼职,业务能力,业务水平亟待提高。

  三分类三升级报告二

  按照基层党建规律开展石油企业基层党建工作,对促进和保证油田的科学发展,具有非常重要的意义。我个人就石油企业基层党的制度建设、党的组织建设、党组织的活动等方面的一些规律性问题作初步探讨。

  一、基层党的制度建设与市场经济条件下现代企业制度的适应程度,影响和决定党建工作能否与生产经营管理同频共振。

  制度是约束行为的规范,如果“朝令夕改”就会打乱正常的思维和行为秩序,如果“一成不变”就会落后于形势,成为丧失约束力的摆设甚至事物发展进步的桎梏,党建制度也是如此。随着现代企业制度在油田逐步建立,原来的基层党建制度有些已不能与现代企业制度相适应,如果不及时改进、完善和创新,党建工作就难以与生产经营管理相融相济,为促进和确保企业持续有效较快协调发展服务的党建根本任务就难以完成。因此,基层党建制度必须努力适应现代企业制度的内在要求。近几年,辽河油田高升采油厂党委根据推行现代企业管理制度过程中出现的新情况,先后对群众评议党员制度、科级干部考核制度和党建联系点制度等党建制度进行了改进、完善和创新,使之与油田新的管理模式相适应,收到了好的效果。油田实行“扁平式”管理之初,一线井站的党员教育管理出现沟通不便、信息反馈不及时、监督制约力度减弱等现象。为了加强对井站党员的教育管理,厂党委把每年一次评议党员制度改为每季度评议一次,由面对面评议改为信箱投票评议。对信任率高的大力宣传表彰,对信任率低的进行谈话诫勉教育或组织处理,使远离组织的井站党员干部感到身边群众的眼睛时时处处在看着自己,自我约束意识明显增强,很好地解决了“扁平式”管理后出现的对井站党员教育管理力度减弱的问题,促进了党员队伍建设。在干部考核制度方面,为了与现代企业用人制度相适应,厂党委将市场经济下优胜劣汰竞争理念引入科级干部考核制度,由厂领导班子、基层职工代表和机关各部门组成考核小组,对科级干部的“德、能、勤、绩”实行全面、系统的“三定”考核,奖优罚劣,淘汰不合格科级干部,强化了科级干部队伍的责任意识、危机意识,全厂管理水平显著提高。事实证明,基层党建制度只有与时俱进、与改革俱进,才能确保基层党建工作与生产经营管理同频共振、相互促进,从而不断推动油田持续有效较快协调发展。 三分类三升级报告

  二、基层党的组织建设与油田生产经营管理体制改革的适应程度,影响和决定其能否充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。

  过去,油田基层党支部建在“队”上,适应当时石油大军的管理体制,发挥了战斗保垒作用和政治核心作用。现在,经过生产经营管理体制改革,取消了采油队、注汽队编制,以井站为基层生产经营管理单元。在这种情况下,党支部建在哪里?支部书记由谁来担任?如果基层党组织建设与生产经营管理体制不相适应,基层党组织的工作就难以正常开展,政治核心作用和战斗堡垒作用将无从谈起。开始,厂党委按照党组织设置与行政辖区吻合一致的原则,把同在一个区域且相邻近的若干采油站或注汽站分别组织为采油联合党支部或注汽联合党支部,党支部书记由某一个站的站长兼任。结果实际运行起来却不顺畅。原因是联合党支部书记的行政职权覆盖不了其他井站,不利于组织协调。于是,厂党委又改让职权覆盖本作业区的工会主席、政工组长或区机关组室长兼任各联合党支部书记,各井站站长分别任副书记或支部委员,各联合党支部工作才顺畅起来。

  油田推行以井站为基础单位的行政管理新体制后,我厂的50个采油站、热注站各自独立行使生产经营管理权,除了较大的党员活动由联合党支部组织外,日常的活动以各站组织为宜。但是能成立党小组的站仅有16个,有34个站只有1至2名党员,不能成立党小组。为了使各站都能独立灵活开展党建活动,我们采取两个办法:一是在井站加大培养和发展新党员力度,增加党员数量,壮大一线井站党组织;二是在各站成立“党员工作组”,即由本站的党员和入党积极分子组成“党员工作组”,由党员任组长,积极开展适合本站实际情况的党建思想政治工作,效果良好。

  可见,遵循油田基层党组织的设置和配备与油田生产经营管理体制改革相适应的规律,及时解决体制改革中产生的党组织建设新问题,才能使企业基层党组织处于最佳运行状态,继续保持应有的凝聚力和战斗力,充分发挥其政治核心和战斗堡垒作用。

  三、基层党组织的活动内容与生产经营发展需求、与广大党员自身发展要求的适应程度,影响和决定基层党建活动的效果。

  企业党组织开展活动,必须紧紧围绕企业的生产经营,围绕提高经济效益,急企业所急,想员工所想,才能得到党员干部及广大员工的拥护和支持,这是决定企业党组织活动效果与成败的关键。高升采油厂各级党组织紧紧围绕企业安全生产、经营管理、产品质量等重点工作,开展形式多样的活动,取得了较好的效果。譬如,在党员中开展“争储上产工程”、“平安和谐工程”等活动。在员工中开展的以争当创新管理的示范员、控制成本的核算员、安全生产的监督员等“八大员”主题活动,全部由各级党组织负责人担任“领队”,让党员技术骨干挑大梁。活动中,厂党委不但为党员建功立业搭建平台,还及时宣传和激励。例如,组织采写编撰10万字的《八大员风采录》,印发给全厂党员人手一册。每年“七一”前后,厂党委都要对“共产党员工程”、“党员责任区”和“党员示范岗”进行评比表彰,不仅使广大党员深受鼓舞,也激发了全厂员工的工作热情,他们纷纷向党员看齐,积极投身活动中。救助困难员工是一项稳定队伍、营造和谐的重要工作。

  党组织的这些活动成功的根本原因,就在于它顺应企业改革发展要求,全力为本单位生产经营服务,为员工排忧解难,同时也给每个党员建功立业提供机会与舞台,从而得到了全厂各级干部、党员和广大员工的拥护与支持。

  石油企业基层党建工作是一个系统工程,仅仅做到以上“三个适应”是远远不够的。我们对党建规律的认识还很不够,须下大力气,持久不懈地探索、再探索,这样才能使党建工作减少盲目性,提高自觉性,取得理想效果;才能与企业的各项工作相融相济,为企业持续有效较快协调发展提供坚强的政治保证。

  三分类三升级报告三

  今年以来,镇党委团结和带领全镇人民,认真贯彻落实科学发展观,按照“科学发展、注重民生、构建和谐”的总体要求,突出“生态立镇、工业强镇;全民创业、全面小康”的发展思路和工作理念,全力突破工业、提升农业、推动创业,着力彰显生态、改善民生、优化环境,使**经济社会的新一轮发展取得了良好开局,

  乡镇党委工作总结。1—10月份,全镇实现gdp3。38亿元,同比增长12%,财政收入1800万元,占年初市下达任务的138%。现将有关工作情况总结如下:

  一、狠抓党委班子建设,着力提高班子整体效能

  注重把党委班子建设摆在突出位置,重点抓好班子的学风、作风和能力建设,努力进一步增强党委的领导核心作用。

  一是加强学风建设。积极建设学习型领导班子,除坚持正常的学习制度外,紧抓践行科学发展观主题教育活动契机,认真抓好班子成员的学习和教育。主题教育活动开展以来,全体班子成员自觉把学习放在首要位置,并努力把学习在实践和思考中加以丰富和深化,有效提升了业务素养和知识水平

  二是加强作风建设。领导方式上,注重强化民主。坚决做到凡重大工作决策,坚持执行民主集中制,同时做到努力扩大党内民主,畅通监督渠道;工作方法上,注重强化实践。落实领导干部接访制度,继续推行下访制度,定期开展专题调研交流活动;廉政建设上,注重强化责任,认真执行党风廉政建设责任制,严格落实班子成员工作责任,积极建立、完善相关工作机制。

  三是加强能力建设。在今年以来的工作实践中,党委班子审时度势、把握大局,进一步确立了“全党抓经济、重点抓工业、关键抓载体、合力抓环境”的总体工作思路。班子绝大多数成员都能按分工、分线的要求,锐意进取、尽职尽责,较好地履行了本职工作。

  二、紧扣富民强镇目标,有力推进重点经济工作

  把培育、建设“工业集中区、高效农业园区、湿地风景区”三大载体作为推动经济工作的重中之重,通过奋力组织实施,取得了三大主体经济的新突破。

  一是招商引资有力推进,工业经济提速增效。坚持以建强创业载体为龙头,充分发挥城郊和能人优势,着力内引外培,通过强化领导、硬化措施、优化服务和组织实施凤还巢工程,招商引资和重大项目建设取得了新的突破,税源经济得到了进一步的壮大。1—10月份完成结转项目6个,开工完工2个,新开工项目3个,引进资金4820万元;完成工业销售收入3。16亿元,占年计划81%;入库税金1715万元,占年计划134%。

  二是农业园区启动建设,特色农业加快发展。在稳定发展香葱、金花菜、食用菌、林下草鸡、泥鳅、龙虾等特色产品的同时,从提升形象、培植亮点、做出特色、增加效益出发,努力进一步整合资源,集聚产业,积极筹划建设市级生态高效农业园区,重点实施以葡萄农庄、西瓜园为主体的千亩核心区建设,并初见成效。

  三是生态优势日益彰显,景区框架初步形成。徐马荒景区通过狠抓权属变更、生态恢复、路道建设等基础工作,景区大框架初步形成,为下一步承接项目、推动观光旅游业的发展奠定了坚实基础。

  三、立足构建和谐社会,统筹经济社会协调发展 三分类三升级报告

  注重在组织突破经济工作的同时,同步推进社会事业和人的全面发展。按照“建设重点村、优化大环境”的思路,推进以北沙、荡朱、陈杨等6个重点村的环境整治工作,继续实施镇区美化绿化和道路拓宽工程,镇容村貌大为改观;扎实开展水环境、公路环境、城郊结合部环境整治工作,人居环境明显改善;完成镇域主干道改造和防汛设施修建工程,实施二次改水和“双入户”工作;“四村同创”活动深入开展,债务化解工作全面推开,农村基层组织建设进一步加强;共青、妇联、老干部、人武、民政、村建、人口管理等工作都实现稳中有升、取得明显进步。

  总之,今年以来的有关重点工作推进有序、成效明显,但仍然存在一些十分突出的问题,主要是:经济总量还不大,新型工业化水平还不高,高效农业规模化程度仍有待提升,少数村集体经济较为困难,部分干部的工作能力亟待增强,民生需要进一步改善,环境需要进一步优化,党的建设需要进一步加强,等等。对此,我们将在今后的工作中,采取更加有效的措施,切实加以克服和认真解决。

报告

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5、水资源调查报告(2016-03-04)

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