swto分析ppt模板|swto分析法范文(三篇)

下面是www.39394.com烟花美文网小编整理的swto分析法范文(三篇)，供大家参考!

　　swto分析法范文(三篇)

　　swto分析法范文一

　　优势：

　　现代人越来越喜欢网上购物，不用出门便能买到所有想要的东西。所以，网购也将越来越主流化.开网店门槛低, 只要会简单的电脑操作就可以在淘宝昂上开店.无需实体店, 不需办证, 没有税，成本很低。 我作为一个电子商务的学生，在专业方面，首先就在一定程度上战胜了对手。我了解淘宝地面铺的经营及管理。能够自己动手装修店铺。 如果选择代销，即不用进货、代理销售厂家和批发商的产品，只需负责网上销售，如果卖出去后，他们负责发货，这样成本基本是0。投资风险极低，我即使失败，损失的可能也只是时间和精力。

　　我的店铺主营的是日用家居产品。尤其是以花色造型各异枕头的枕头为多。相信一定可以吸引到很多喜欢时尚新潮的买家。 劣势：

　　1.如今的淘宝竞争已经白热化，新开的店铺根本生存不下去!淘宝买家一般都是照顾信用高的卖家!如果没有信誉的网店很难卖出商品. 无论你商品有多好, 买家还是更倾向于信誉度好的老店.。新店开张一定要有信用的，有了蓝钻，买家才相信你!淘宝上的卖家，想做起来，没有钻是根本不行的。因为同样的东西，买家会选择有钻的卖家，而没信用的一般不敢买。买家看你有蓝钻，他就认为你生意好，没有就会不相信你。可是，我的店铺信誉还很低。时间截止到20xx年x月x日。我的淘宝卖家信誉还是0。我之前还没有卖出过商品。

　　2.由于国内快递行业不规范, 效率低并且混乱, 可能由于快递延误或者甚至快递丢掉货物等会给店主再造成损失.我没有固定的快递联系渠道，在货物的运输等后续方面做得还很不到位。

　　3. 网络安全隐患: 帐号被盗,网银被盗, 这些案例时有发生.

　　机遇：

　　我在淘宝分销平台上找道了货源，主要是销售家居用品。基本不用担心货物的来源，首先要解决的就是经营与管理的问题。

　　通过对电子商务专业的学习，我总结出了一套淘宝店铺的推销方案和策略。相信可以在一定程度上帮到我自己。把我的店铺很快的推广出去。比如现在，我的网店就在免费试了一款叫“丰收果园”的营销类插件。相信通过这次活动我会吸引来买家。

　　威胁：

　　20xx年，淘宝颁布了《淘宝新规》，相对于商城卖家而言，这对普通的卖家是很不公平的。

　　在淘宝的交易过程中。信用的重要性不言而喻。新手开店一般多采用虚拟产品的销售来快速提升自己的信誉，但是，从许多新手卖家的遭遇来看，网上不乏骗子，所以在交易的时候要格外小心。在保证自己本着诚信的原则待人的同时，我也要预防上当受骗。

　　此外。最近蓬勃兴起的团购网站，无疑也给个体新手淘宝网店的发展带来了更大的威胁。

　　总结经营策略：(营销技巧)

　　1 加旺旺群里和旺旺好友相互交谈，相互推荐，提升店铺人气。

　　2 旺旺要长时间在线,那样,让买家能有机会和我交流.

　　3 在各大网站的留言薄和论坛上做文章.许多论坛上对广告格杀勿论,但是

　　我可以积极参与论坛上的发言讨论,在自己的签名上写上自己的店铺地址和经营范围.当我的话题和发言引起人们注意的时候,我轻描淡写的就把我的店铺委婉的推广了.

　　4 相册.这个是无声的推广.在许多网站建立相册,相册里图片的下方PS上

　　自己的店铺名称地址,当人们每次搜索到我的图片时,我的店铺也许就被曝光一次.我的店铺曝光次数越多,店铺的名字就越深入人心.

　　5 最后,充分利用自己店铺的橱窗推荐和宝贝推荐,让自己最人们最畅销的

　　产品站在广告位置.

　　6 给店铺起个容易被人搜索或记住的名字,自己产品名称多用关键词语. 7 和不同类别的高信誉级别的卖家友情链接.

　　8 做个诚信的卖家,做好售前售后服务,争取回头客和顾客拉客. 9 装修漂亮的店铺.让人看起来简单又一目了然.

　　10 在各个节日期间,在宝贝上加适合的有关联的关键词搞促销优惠酬宾.

　　swto分析法范文二

　　研究烟草企业竞争的方法很多，SWOT分析就是其中方法之

　　一。SWOT就是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)几个英文字母的缩写。根据目前中国烟草在当前中国入世五周年、WHO协议生效、国务院下发57号文件等背景下，并结合本人在烟草行业工作的经验，下面我主要从中国烟草拥有的优势、劣势、机会和威胁几个方面做简要分析：

　　一、优势(Strength)

　　1、公共关系优势。中国烟草企业对经济建设有着重要的贡献，每年烟草行业向国家提供的税收要占到国家总税收的10%左右，一些省区烟草上缴的税收成为当地的财政支柱，为国家的经济建设做出了重要的贡献，在保持与政府及社会各界的顺畅沟通方面处于较为有利的优势。2、政策优势。对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律《中华人民共和国烟草专卖法》赋予烟草专卖专营。尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但中国政府在目前及未来一个时期内仍将对我国的烟草行业进行较为严格的行政管制和维护，国家对国内烟草企业还会继续提供较为有利的法律保护和制度性支持。3、市场优势。中国近十三亿人口占世界人口的五分之一，目前全球有13亿多吸烟者，其中3亿多人在中国，占吸烟总人数的三分之一左右，中国已经成为全球烟草生产和消费量的第一大国。在国内，生产的烤烟型产品基本符合我国烟民消费

　　口味。4、成本优势。在我国市场上，中国烟草企业，特别是各卷烟工业基本建立了自己的烟叶生产基地，有着成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源，以相对较低的资源成本生产出符合国内消费者口味的烤烟型产品。5、技术优势。中国的烟草企业经过几年的改革和整合，特别是经过技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大资产规模，在硬件装备及制造能力方面具有较高水平，部分重点企业的技术装备与跨国烟草公司相媲美甚至已领先于他们。6、网络优势。目前中国烟草商业是卷烟工业在国内的唯一分销商，而且中国烟草经过xx年的卷烟销售网络建设，已经建立起以“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”为特点的现代流通网络，已经具有较高的市场控制力，卷烟零售网络覆盖全国。

　　二、劣势(Weakness)

　　1、体制性障碍。中国烟草企业与国外几大跨国烟草公司相比，我们在产权制度和治理结构等方面仍不够完善，企业作为独立利益主体和市场竞争主体，但在资源和权属方面无法得到根本保障，受到很多的行政干预。特别是在国家计划部门确定的刚性生产指标约束下，中国烟草行业不能按市场竞争法则充分发挥自主独立经营实体的地位和作用。2、对“专卖专营”制度性依赖过强。许多烟草企业没有自己的核心理念，对自己的目标和定位不大清楚，缺乏参与市场竞争的意识和能力。3、市场适应能力较弱。“走出去”拓展境外市场的经验和能力严重不足，在国内市场承受外来竞争压力的的素质也较为欠缺。4、技术及经营管理水平较低。中国烟草卷烟工业尚处于分散状态，品牌过多过散，还缺乏具有较强竞争力且规

　　模较大的名牌产品，散和弱依然是制约中国烟草做大做强的一个软肋。我国烟草企业在生产集中度、节约生产及交易成本、提升品牌竞争力等方面与国际品牌相比存在着极其较大的差距。5、高素质人才紧缺。大家知道，由于烟草行业有高税和集一、二、三产业于一体两个特点，烟草行业成为我国所有行业中较为特殊的一个行业。在烟草专卖管理体制的保护和约束下，烟草行业从业队伍发展始终处于一种相对封闭的状态。在这种状态下，我们烟草行业缺乏与外界实现较好的交流、联系与沟通。那些适合烟草行业需要的高能力人才，还无法进入到烟草行业中来，烟草行业从业队伍的素质和能力提高较为缓慢，用人方面的机制始终处于一种僵化的局面。

　　6、自主创新程度和能力不强。可以说自主创新是一个企业，乃至于一个行业发展的生命和动力。目前我们烟草行业自主创新方面存在较多的问题和不足。一方面，烟草行业没有树立自主创新的观念，在自主创新上认识不深。另一方面，烟草行业还没有有效建立自己发展的自主创新体系，自主创新能力不强。

　　三、机会(Opportunity)

　　1、中国成为WTO正式会员，经济的全球化在为外国烟草进入国内市场打开方便之门的同时，也为中国烟草企业“走出去”拓展国际市场提供了便利的环境及条件。2、随着国家对垄断行业改革力度的不断加大和国内市场国际化竞争的日渐加剧，中国烟草企业已经进入入“以开放促改革、以竞争促发展”的大调整时期，在不久的将来，在国家有关政策的引导和支持下，中国烟草企业会出现较大规模的产业重组，特别是国务院57号文件的出台后，烟草企业的资产关系的进一步理顺，企业母子公司制的建立，公司治理

　　结构进一步确立，一些优势企业就会在此过程中突破那些不利于其规模扩张的制度性障碍，不断会实现经营机制和管理方式的有效转变。3、科学发展顺应历史潮流。中国烟草坚持以科学发展观为指导，以平稳发展的指导方针。当前行业正处于发展最好、发展最快、贡献最大的有利时期。同时中国烟草企业还采取一系列措施支持社会主义新农村建设，顺应了建设小康社会和谐社会的要求，在外部环境方面赢得了主动权。4、固本强基取得成效。烟草行业牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，坚持“消费者满意、零售户满意、烟农满意”的服务理念，并在在打破地区封锁、净化交易行为、规范市场秩序、扶持烟叶生产等方面取得实质性成效，用实际行动有力地巩固和维护了烟草专卖制度，为中国烟草企业的健康成长提供内外部环境。5、合作双赢带来新机会。在国内及国际市场上与跨国烟草公司展开竞争与合作，为中国烟草企业提供了许多学习和提升的机会，也面临很多有利的发展机遇。

　　四、威胁(Threat)

　　1、控烟和反吸烟的影响。全球反吸烟运动非常高，尤其是由世界卫生组织倡导的《烟草控制框架公约(WHO)》的签署生效，这对中国烟草企业的未来发展将产生诸多方面的限制和约束，烟草产业发展环境面临更加严峻的形势。2、反垄断的影响。国际国内加快了反垄断步伐，加上要建立公平分配机制的呼声非常热烈，打破垄断总有一天会来临。3、跨国公司的直接冲击。中国入世五年的保护期将过去，进一步减弱了烟草贸易壁垒，随着“特种烟草专卖零售许可证”的取消， WTO基本规则在国内市场已经得到普遍实施，中国烟草企业即将面临的主要的威胁主要来自如英美烟草公

　　司、菲利普〃莫里斯公司、日本烟草公司等几大跨国烟草公司的冲击，中国烟草国内市场、国际化的压力不断增大，由于跨国烟草强力渗透必将导致中国烟草原有市场份额的不断减少和收缩。4、人才流失的危险。其它外国资本及跨国烟草公司进入中国市场，在其推行本地化策略和着眼于打击国内竞争对手的战略指导，他们将通过支付高薪或提供更好的发展机会等为诱饵，不断从中国烟草企业挖走优秀人才，中国烟草也将面临优秀人才的流失危险。5、消费理念转变的影响。随着国家各方面改革的不断深入与全球经济与文化的日益融合，中国烟草企业对主要由“灰色消费”支撑起来的“高档高价卷烟”存在较高的依赖度将逐渐下降，以购买和消费“高档高价卷烟”为主的顾客群体极有可能不断流失和转向。同时，随着无危害香烟替代品的研究及产品开发上市，将会吸引一定数量的烟民。这些对中国烟草企业的发展和生存与将产生不小的影响。

　　五、对策

　　通过对中国烟草SWOT的简要分析，可以得出中国烟草未来发展的战略组合方案，即在立足于坚持烟草专卖制度等优势的基础上，中国烟草必须做大做强，同时要不断提升行业核心竞争力和总体竞争实力。要进一步贯彻落实国务院57号文件精神，进一步完善体制机制，加强公司结构治理，推进更高层次、更高水平的企业联合重组，全力打造中国烟草行业的“航母”，全面提升销售网络及现代物流运作水平;进一步推进科技兴烟战略，加强降焦减害研究，降低吸烟的危害性，同时要培育出具有竞争优势且相当规模的名牌产品，加快中式卷烟的研究和推广;进一步实施“走出去”战略，争取在国际市场取得相应的份额;进一步加强烟草企业文化建

　　设，培育以“两个利益至上”为核心的行业价值体系，树立起烟草行业负责任的诚信的良好社会形象。

　　swto分析法范文三

　　无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的过程，发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。

　　以下就是我的个人SWOT分析：

　　一、个人概况

　　基本情况：20xx年x月考入广西工学院，将在20xx年x月毕业。为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造能力，积极进取;喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。喜欢一切有关物流方面的知识，结合所学专业及课程，本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。

　　二、内外部环境分析

　　1、内部环境分析

　　优势Strengths 劣势Weakness

　　1. 做事比较认真、踏实，有浓厚的学习1. 性格较内向，并不善于与人交往和沟兴趣和一定的实力，尤其在物流方面有着浓通。

　　厚的兴趣。

　　2. 乐观积极的生活态度, 善于发现事物2. 办事不够细腻，有时考虑问题不全面。 和环境乐观积极的一面。

　　3. 富有极强的责任心、爱心，并且喜欢3. 做事不够果断，尤其事前作决定的时做相关的工作。 候老是犹豫不决。

　　4. 对一切问题有寻根究底的兴趣，一定4. 组织能力和管理人员的能力和经验欠要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有一定缺

　　的分析能力。

　　5. 有较强的竞争意识，能充分主动得利5. 做事有时拖拉，不够雷厉风行 用环境资 源，即与环境的交互能力强。

　　6. 有一定的书面表达能力，逻辑思维性6. 工作、学习有些保守，冒险精神不够，和条理性较强。 没有结合长远目标，并且创新能力有待提

　　高。

　　2、外部环境分析

　　机会Opportunities 威胁 Threats

　　1. 改革开放二十多年来,我国的经济飞速1. 距离毕业还有不到一年的时间，而距发展，国家发展的同时对人才的需求也大离找工作只有半年年的时间，并且找工作为增长。所以我对大学生的就业前景是乐的时候并不是用人单位用人高峰期，就业观的。 的机会不是很多。

　　2. 加入世贸组织后，中国面临的国际化2. 国际化的环境同时也意味着国际范围形势给个人也提供了更多的机会，可以在的竞争和挑战，对个人素质要求也就更高更宽广的舞台展现个人优势，比如英语作了，对于英语来说，就不能只满足与听、为国际交流的工具发挥的作用就很大。 写，表达能力也至关重要。

　　3. 在学校还有很多的学校机会，身边很3. 公司及用人单位对毕业生的要求提高，多优秀的同学和朋友，有很多向他们学习更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没的机会，并且有构建良好的人际关系的条有任何工作和实践的经验。

　　件。

　　4. 就专业知识方面来说，现在是一个信4. 当今比我优秀的人才很多，而机会不息爆炸的时代，各种渠道获得的各种类型一定是均等的，这时就不单单是知识的比的信息浩如烟海，对很多人来说，海量的拼，更是对个人发现机会、展示自己并把信息只会让他们感到无所适从，而这也就握机会能力的考验。

　　产生了对于信息进行组织和管理使之有序

　　化的需求，因此大的环境来说，这个专业

　　方向是很有发展前景的。

　　3、SWOT策略分析

　　SO战略 WO战略

　　1. 在学校的现阶段继续努力学习，掌握1. 积极参加一些就业的培训和招聘企业更多的知识，努力提高自己的竞争力。 的宣讲会，锻炼自己提高自己的自信心。

　　2. 多参加各企业的招聘活动，为自己的2. 利用自己乐观积极的工作态度，勇于就要创造更多的机会，积累更多的经验。 创新，去尝试更多的不同工作，增加就业

　　机会。

　　ST战略 WT战略

　　1. 现阶段多学习专业知识，特别是自己1. 多参加集体和社交活动，增强与他人感兴趣的物流方面的专业知识，将来可以的交往和沟通能力，提高自己的自信心，在此方面有所发展。 构建良好的人际关系网络。

　　三、未来5年职业生涯的目标

　　1. 探索阶段：学生

　　在这个阶段的主要目标是发现兴趣，学习知识，开发工作所需的技能， 同时也发展价值观、动机和抱负。

　　2. 入阶段：应聘者

　　在这个阶段的主要目标是进入职业市场，得到工作，成为单位的新雇员，从事物流、运输等相关领域的职业。

　　3. 新手阶段：实习生、资浅人员

　　在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且承担责任、发展和展示技能和专长，迎接工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。

　　4. 发展阶段：任职者、主管

　　个人绩效可能提高、也可能不变或降低。在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门，力争成为专家或职业经理;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。

　　四、未来5年内的行动计划

　　1. 探索阶段：学生

　　加强适应职业要求的专业素质，提高英语能力。多学习有关物流方面的专业知识，提高自己的专业素养和培养对该行业的浓厚兴趣。

　　2. 进入阶段：应聘者

　　积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会，制作一份精美的简历，为各种招聘活动作充分的准备。以便找到一份既能跟个人爱好结合，又能有比较满意的待遇的工作。

　　3. 新手阶段：实习生、资浅人员

　　要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作中的冲突、学习自主。根据自身的才干和价值观和组织中的机会和约束，如果不合适，可以重新评估选择，决定去留。

　　4. 发展阶段：任职者、主管

　　个人绩效可能提高、也可能不变或降低。保持竞争力，继续学习，提高个人绩效;或是技术更新、培训和指导的能力，此时必须承担更大的责任，确认自己的地位，开发长期的职业计划，寻求家庭与事业的间的平衡。

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