[农业经济管理就业方向]农业经济管理

2018-07-23 其他演讲稿 阅读:

农业经济管理篇(一):计财处副处长职位竟聘演讲稿

  参加工作十七年来,我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有三年在经管站,有九年在计财处从事计划统计工作,两年在办公室担任秘书科长,两年到武定县任科技副县长,从去年9月至今在人事处任副处长。多年来,在组织的培养教育下,在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下,结合素质逐步提高,在不同岗位上均取得较好成绩。根据党组织的要求,结合自己工作经历和特长,我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。
  一是有一定的理论基础和较丰富的工作经验。我的学历是大学专科。有两个阶段在学校读书,一次是1984年7月从玉溪农校农业经济管理专业中专毕业,作为优秀学生干部被挑选到农业厅工作;另一次是1988年至1990年,经成人高考,到河北廊坊农业部农村经济管理干部学院学习。在工作实践中,围绕农业和农村经济发展,勤于了解全省、全国的经济发展动态,努力学习国内外经济管理知识,不断充实自己。在经管站和计财处工作期间,先后到全省十六个地州市、九十多个县开展调查研究,熟悉云南农业资源分布和生产条件,曾多次参与省内农业区域性经济开发和行业发展规划课题研究,获省科技推广和科学技术进步奖、二等奖一次、三等奖三次,曾被农业部评为“八五”期间全国农业计划先进工作者。现在重回计财处工作,可以保持工作的连续性。
  三是有一定的组织协调能力。参加工作后,有机会在人、财、物等多个处室工作,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副县长期间,分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划,协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目,成绩显著,被楚雄州委、州政府评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长,成功地防止和扑灭过几起森林火灾,受到有关部门和群众的好评。在实践中,加深了对我国政治体制和经济体制的认识,实实在在地感受到党和人民的事业任重道远,从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。
  四是身体健康、精力充沛,具备从事艰苦复杂工作的条件;多岗位的经历,磨炼出较好的心理素质,善于辩证地、客观地思考和处理问题。
  各位领导、各位同志,如果厅党组和同志们选择了我,我将脚踏实地、开拓进取,不遗余力地努力工作。
  首先,要求自己遵守党纪、政纪和规章制度,严于律己,明白做人,踏实做事,以一个合格党员干部的形象出现在人民群众中间。其次是从云南农业和农村经济跨世纪发展的高度,正视自己的不足和存在的问题,努力学习,不断加强自身建设,增强驾驭复杂局面的能力。
  关于工作思路,作为处长的助手,我想就计财处的工作谈三点想法:
  第一,要求自己在厅党组的统一领导下,以实践伟大的领袖同志“三个代表”重要思想和落实省委、省政府发展云南的“三大战略目标”为己任,协助处长团结处内同志,从实施西部大开发的战略高度,通盘考虑云南省种植业、养殖业和农业机械化管理事业。
  第二,在市场经济体制下,面对“入世”的挑战和机遇,要研究和改革我们的农业投资项目管理体制。在武定工作期间,我曾分管世界银行援助和爱德基金等外资项目,感到国内农业项目由于体制上的原因,与国际接轨有较大距离。问题之一是管理体制不完善,同一个项目由几个部分承担,条块分割,资金分散;问题之二是分配方案不健全,不注重分配效益,存在平均主义——美其名曰:手心手背都是肉;问题之三,决策上存在“长官”意志,带有随意性;问题之四,重投入轻管理,甚至挪作他用,监督不力,风险责任人不明确等等。为此,要研究和借鉴国内外成功的农业投资项目管理经验,逐步解决存在问题,提高投资效益,促进种养殖业生产,形成具有市场竞争能力的产业组合,健康地进入市场。
  第三,研究政策导向,探索管理途径,引导农民自觉地调整种养殖业的生产结构和品种结构,鼓励农民积极参与加工,参与流通,多渠道推动农业和农村经济发展,实现农民收入稳步增长、城乡群众食物结构改善、生活水平不断提高的目标。
  谢谢大家!

农业经济管理篇(二):乡镇中层干部竞聘书


  乡镇干部是在乡镇一线的基层干部,乡镇干部是行政队伍中的一支生力军。下面为大家推荐的是乡镇中层干部竞聘书范文,欢迎阅读参考。
  尊敬的各位领导,各位同事:
  大家好!
  首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。
  我是在本次竞职演讲中年纪最轻,资历最浅的一个,在报名参加竞职之前,曾经有人劝我放弃,因为我太年轻,竞争副主任根本就没什么希望,与其献丑,不如藏拙。但我不这么认为,既然我符合竞职条件,组织给了我公平竞争的机会,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑战自我,展示自我。
  下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:
  我叫**,22岁,三年前毕业于XX农业经济管理专业。工作之余,我始终坚持继续学习,于20XX年获经济管理专业大专学历,并将于明年6月完成XX大学农业高新技术与发展专业大专段和资金资源管理专业本科段的学习。
  我经过一番深思熟虑,认为自己有实力参与竞争,也有能力胜任这份工作,愿意竞争农林水中心副主任的职位。
  一方面我认为自己具备担任副主任所必须的素质。
  一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。尽管这项工作很辛苦,经常受到农民的误解和辱骂,付出许多的艰辛却很难收到成效。但我已经作好了充分的思想准备,有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。
  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。97年至今,我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修,打下了扎实的理论基础。还自学了计算机知识,能够熟练地进行文字处理、上网操作以及日常维护。
  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。
  四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
  另一方面我认为自己具备该职位所必须的能力。
  一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
  二是有一定的工作经验。我深知农业和农村工作的重要地位,熟悉中心的职责、任务和规范,清楚中心工作人员所必备的素质和要求,也逐渐总结出了一些工作方法和策略,可以胜任中心副主任的工作。
  三是有一定的组织协调能力和管理能力。
  四是有一定的创新能力。我年轻,思想活跃,接受新事物快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,有利于开拓工作新局面。
  五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。
  接下来,我简要谈一下对竞职岗位的看法:
  我们XX镇地处长江上游北岸,位于X市东X公里,X县城西X公里,X省道贯通全境,镇内有新建的蔬菜通道和生态旅游通道,有客货码头X个,是重要的水陆交通枢纽。现已初步建成特色农业大镇,三大支柱型产业——优质无公害蔬菜、优质水果、种草养畜发展迅速。**生态休闲旅游观光农业已初具规模。
  “股田制”作为一种新的土地流转形式,其实质是农民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制,是在现实条件下对合作制的一种创新,具有很好的发展前景,也引起了专家学者和新闻媒体的广泛关注。
  年初,中央农村工作会议上明确指出,我国农业和农村经济正处在推进农业和农村经济结构战略性调整、实现农业增长方式转变的新的发展阶段。要实现全面建设小康社会的任务,必须把解决好“三农”问题(也就是“农业生产效率低、农村市场不景气、农民收入下降”的问题)作为全党工作的重中之重,努力开创农业和农村工作的新局面。
  纵观我镇的农业发展现状,问题多多,困难重重:
  当前的农业结构调整主要存在六大误区:一是重经济作物轻粮食作物;二是重眼前轻长远;三是重种植业轻其他产业;四是重生产轻加工;五是重产业结构轻产业组织;六是重生产轻市场。这六大误区,正是导致我镇的产业结构调整始终无法取得突破性进展的根源。
  水利工程、生态工程、农村公路、农村电网和粮食仓储等基础设施建设还较差,抗御自然灾害能力不强。
  农村集体经济薄弱,严重制约了农业经济的发展。
  假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上领导导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为我镇农业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:
  首先要搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由普通机关干部向副主任的角色转变,当好主任的助手。在党委政府的正确领导下,协助主任带领中心全体干部思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好” 的思维方式转变,对自己分管的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。
  其次,在工作实际中争当“四员”:
  一是献计献策,当好“咨询员”。
  首先,对中心内部的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议,协助主任做出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,为党委政府当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。同时,又要能独挡一面,解决各类临时性、突发性的问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。今后一段时间内,我认为中心的工作思路应该是:
  1、大力宣传农业区域优势和商品优势,搞好农业优势产业项目的包装,争取上级对**的更大投入。加强农业基础设施建设,提高农业生产和管理水平,促进优势产区率先基本实现农业现代化。
  2、以农村“三村建设”为主导,加强集体经济的发展,加快农业科技应用的推广步伐。对于农民采用股份合作制形式兴办的经济实体,要积极扶持,正确引导,逐步完善。以农民的劳动联合和农民的资本联合为主的集体经济,更应鼓励发展。农村集体经济组织要管理好集体资产,协调好利益关系,组织好生产服务和集体资源开发,壮大经济实力,特别要增强服务功能,解决一家一户难以解决的困难。
  3、利用党和国家加快西部特色农业发展的契机,立足我镇实际,以市场为导向,以科技为支撑,以三大农业支柱性产业为重点,以富民兴镇为目标,推进农业产业化的发展步伐。在发展特色农业的过程中,要始终坚持“龙头是关键,基地是基础,中介是桥梁,机制是动力,市场是核心”的工作重心。
  4、充分利用我镇现有条件,发挥好XXX的作用,加强信息网络建设,加快农业信息传递,提高农产品信息服务水平,引导农民步入市场经济的健康轨道。社会在进步,科技在发展,再仅仅依*传统的信息传递方式是远远不够的。以广泛应用现代科学技术为主要标志,以专业化、规模化、集约化、社会化为生产方式的现代农业不仅仅要求农技人员要有过硬的专业技术知识,更要求我们能够跟得上时代发展的潮流。
  二是立足本职,当好“服务员”。
  按照中心的职责要求,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。
  三是搞好关系,当好“协调员”。
  天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾经说过,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。
  始终坚持以“三个服从”要求自己,以“三个点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个点”——当上级主管部门与我镇实际工作不相符时,我会尽最大努力去找结合点;当与其他服务中心之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”——冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
  四是加强管理,当好“管理员”。
  我始终认为,当领导就意味着要吃苦在前,只为奉献,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
  努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。对工作人员定岗定责,做到职责明确,分工具体,充分调动每位同志的积极性和创造性,给
  他们充分发挥和展示的空间,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。
  各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路,不管此次竞争成功与否,无论最后的结果如何,我都不会辜负组织对我的关怀和希望,在大家的帮助和支持下,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力。
  竞职,和申办奥运会一样,重在参与。我的参与,也许只是今天的一小段插曲,但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。相信我,我一定不会辜负您的期望!
  谢谢大家!

农业经济管理篇(三):农村经济发展壮大调查报告


  发展壮大农村集体经济,是新形势下农村工作的新课题,是增强农村基层党组织凝聚力和战斗力,提升服务功能,促进农村经济发展和实现农民共同富裕的重要物质基础,是实现全面建设小康社会的重要支柱。了解目前农村集体经济的发展状况,研究如何构建农村集体经济发展新框架,是我们面临的一个现实而紧迫的问题。因此,我们选择了XX市、XX县、XX县三个不同类型的县(市)进行了深入调研。专题调研组采取全面调查、统计分析、个别访谈、实地调研、问卷调查等方式,对当前XX市农村集体经济的发展情况有了更加深入的了解,同时也对农村集体经济发展中出现的新情况、新问题有了新的认识和思考。
  一、发展现状
  XX市是传统农业大市,现有160个乡镇,1336个行政村,12402个自然屯,农户96.72万户,农村总人口3967.16万人,耕地面积2399.26万亩。截止201x年末全市村级总资产38.54万元,固定总资产10.35亿元,集体所有农用地总面积2857.42万亩。近年来,XX市坚持把壮大农村集体经济作为新农村建设的经济支撑,大力调整产业结构,推进现代农业建设,发挥村级组织的作用,兴办农村经营实体,积极探索发展壮大农村集体经济的路子,有效地促进了农村经济的发展。
  1、选好“头雁”,配强班子,提升组织保障功能。发展和壮大农村集体经济,村级班子建设至关至要。因此,我们坚持一以贯之抓好抓实村级班子建设,为发展壮大农村集体经济提供了坚强的组织保障。一是选准配强村党组织书记。采取“两推一选”、“公推直选”,以及下派任职、跨村任职等多种办法,全市培养选拔了一大批年纪轻、文化高,懂经营、会管理,基础好、威信高的优秀村党组织书记。同时,抓住后进村整顿、弱势村转化等有利契机,先后调整村“两委”班子545个、村党组织书记和村委主任348名。二是不断提高村级干部能力素质。通过“菜单”点学、专家讲座、集中办班等多种途径和办法,集中对村级党员干部进行引资上项、企业管理、市场经济等方面内容的专项培训,并组织深入到甘南县兴十四村、山东寿光等先进地区参观学习,进一步强化其发展经济意识,开扩视野,更新观念,提振信心。2008年以来,市、县两级累计培训村级干部4.2万人次,其中外埠培训村党组织书记、村委会主任2360人次。三是认真落实激励保障机制。为激活村级单元招商活力,我市进一步拓展抓产业项目的责任主体,实行市、乡、村三级抓项目、抓税收领导责任机制,并对招商引资和项目建设成绩突出的村党组织书记落实激励政策,先后为453名村党组织书记办理了养老保险,将45名纳入乡镇事业编制管理,把128名上挂乡镇党政副职,极大地激发了全市村党组织书记引资上项热情。201x年以来,全市村党组织书记共引进各类项目292个,其中,投资亿元以上项目7个,投资额11.2亿元。
  2、因村施策,模式创新,推进集体经济多元发展。针对村集体经济发展实情,按照经济实力强村、经济特色村、经济“空壳”村等不同类别分别确定不同的发展目标,创新出了三个发展模式。一是资源开发型模式。立足村级集体资源优势,组织引导村级组织用好、用活集体现有资源。XX市涝洲镇安业村利用紧邻松花江、靠近哈尔滨的区位优势,充分利用村集体资源发展果蔬采摘园、建设沿江生态农业景观带,大搞生态旅游,使村集体经济得到较快增长,年集体经济收入100万元。目前这种模式已经在全市451村推广。二是股份合作型模式。针对村级集体资金匮乏的实际,采取龙头企业带动,促进土地合理流转,以村集体、农户、龙头企业合股经营的方式,实现集体经济与农民群众双增收。XX县XX镇XX村以引进的哈尔滨神农集团所属乐姆现代农业公司为牵动,以村级组织为主导,以农户为主体,组建了2个种植专业合作社和1个农机股份合作社,170农户以土地入股进社,合作社每年确保每亩保底收入300元,社员按股分红,每亩年平均分红600元,村集体年收入50多万元。目前,此类模式已在全市523个村成功推开。三是项目带动型模式。注重发挥项目建设对村级集体经济的拉动作用,加大村级招商引资工作力度,采取并屯腾村迁地的办法,提高农村土地收益率。XX市XX镇XX村引进投资4000万元的大项目,合并9个屯建新村,整理出土地面积3000亩,不仅一步实现“村民变市民”,而且年可增加村集体收入80万元。此类模式已在全是267个村推开。
  3、因地制宜,多措并举,优化农村集体经济发展环境。根据各村之间地域条件差异较大,经济发展水平良莠不齐的实际,坚持因地制宜,分类指导,采取“抓重点、攻难点”的办法,推动农村集体经济全面发展。一是规范集体资源出让承包管理。当前,集体土地、草原、水面等出让承包仍是我市各村集体经济收入的主要来源。针对以往在集体资源承包过程中出现的价格混乱、合同手续不规范,致使集体收入流失问题,我市对各乡村集体土地、草原等资源重新进行全面核实,确定权属关系,对发包形式、合同文本做出统一规定,对各种资源承包价格进行重新确定,对承包期限按《土地承包法》执行,并制定增长比例,对全市承包费用的收支情况进行认真细致的清查,彻底改变了过去集体土地承包管理粗放、效益低下、资产流失的现象,逐步使我市集体土地、草原等承包步入规范化管理的轨道。2008年以来,全市共废止违规合同4481份,清理违规发包资源9.6万亩、资产7191万元,防止集体资产流失6217万元。二是积极提供政策扶持。积极引导乡村充分依托各地地缘、资源等优势,通过提供政策支持、资金扶持、协调小额贷款、盘活闲置资产等措施,鼓励外出返乡能人、种养殖大户等带头兴办创办资源开发型、生产加工型、商贸流通型、股份合作型等村办企业和富民增收项目,发挥引领示范作用,增加集体积累和农民收入。目前,全市村办企业达到615家,村级集体年收入实现1650万元。三是注重发挥干部包联部门帮建作用。对一些自然条件差、长期经济落后的后进村,市、县、乡三级都采取了“领导联、单位包、干部挂”等办法,积极为集体经济发展“开绿灯”、“架金桥”。几年来,全市共抽派1300多名干部包村抓点,帮助研究制定经济工作思路和发展规划586个,解决实际问题和困难2000多件次。农委、国土局、中小企业局、农村经济管理等相关部门为集体经济健康发展提供宽松环境、优惠政策和必要的服务与支持,形成了发展壮大集体经济的良好氛围。

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