[生产车间人员管理]车间人员管理

一：[车间人员管理]车间规章制度

　　为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，都会制定适合的规章制度，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的车间规章制度，供大家阅读参考。
　　车间规章制度1
　　一、总则
　　1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
　　2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
　　二、人员管理
　　1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
　　2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
　　3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;
　　4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;
　　5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;
　　6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
　　7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
　　三、作业管理
　　1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;
　　2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;
　　3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;
　　4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
　　5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;
　　6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
　　7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
　　四、生产现场物品摆放及清洁卫生
　　1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
　　2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
　　3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
　　4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
　　5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
　　五、工程技术人员(出模师)评审
　　1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;
　　2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)
　　六、本厂物料管理单据的使用
　　1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;
　　2、要填写生产编号的表格如下:
　　<申购单><采购单><进仓单><领料单><退仓单><生产日报表><员工派工单><成品入库单><不合格处置报告><工序检验报告><产品交接单><来料检验报告>，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。
　　车间规章制度2
　　一、目的：
　　为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。
　　二、适用范围：本公司所有生产车间。
　　三、明细：
　　1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
　　2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。
　　3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
　　4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
　　5、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
　　6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
　　7、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
　　8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。
　　9、.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。
　　10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
　　11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。
　　12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
　　13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
　　14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
　　15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。
　　16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
　　17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
　　18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒，三次以上对责任员工罚款5元/处。
　　19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法
　　20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。(按〈质量责任〉)
　　21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
　　22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
　　23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应处罚。
　　四、车间人员考核：
　　考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
　　“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
　　“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
　　“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
　　“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
　　以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
　　五、考核的目的：
　　对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
　　备注： 1、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
　　2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。
　　3、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。
　　4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权

二：[车间人员管理]工厂员工的管理规章制度

　　在我们的生活中，遵守规则是十分重要的，那么关于工厂员工的规章制度都有哪些呢？下面是小编分享给大家的工厂员工的管理规章制度，欢迎阅读。
　　工厂员工的管理规章制度1
　　第一章 总 则
　　第一条 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
　　第二条 本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
　　第三条 本制度面前人人平等。
　　第二章 纪 律
　　第四条 全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
　　第五条 凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
　　第六条 劳动纪律
　　(一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
　　(二) 上下班须按时点名，不得早退、迟到。
　　第七条 请假制度
　　(一) 员工有事须向有关领导请假。
　　(二) 请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
　　(三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
　　(四) 凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
　　1、 休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
　　2、 凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
　　3、 休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
　　4、 复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
　　5、 人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
　　(五) 请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
　　(六) 批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)
　　1、 员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准;
　　2、 员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准;
　　3、 员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准;
　　4、 员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
　　(七) 凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。
　　第八条 工作纪律
　　(一) 上班时间，无部门负责人(车间主任、副处长级或以上人员)签字批准的出门证不得出厂。
　　(二) 因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。
　　(三) 车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。
　　(四) 工作时间须做到“五不准”。
　　1、不准睡岗、脱岗、串岗; 2、不准吃零食; 3、不准打闹、闲聊;4、不准干私活; 5、不准自行组织文体活动。
　　第九条 组织纪律
　　(一) 全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。
　　(二) 员工享有“六项权利”：
　　1、 有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利;
　　2、 有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;
　　3、 有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利;
　　4、 有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利;
　　5、 有对班前不讲安全拒绝上岗的权利;
　　6、 有违章指挥拒绝作业的权利。
　　第十条 生产纪律
　　(一) 须认真保质保量完成上级下达的各项任务。
　　(二) 须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。
　　(三) 须严格执行工艺标准和安全操作规程。
　　第三章 安全、消防、保卫
　　第十一条 安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。
　　第四章 质量
　　第十二条 产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。
　　第五章 来客管理
　　第十三条 对来公司联系业务(工作)者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写《来客登记》，并办理贵宾证后方可进入办公区。
　　第十四条 外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同;外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同。
　　第十五条 员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后，方可会客。
　　第六章 标志牌管理
　　第十六条 员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。 第十七条 如标志牌丢失补办，须交费10元。
　　第十八条 全体员工出入厂区须佩戴标志牌。
　　第十九条 不准借(借给)他人标志牌。
　　第七章 奖 励
　　第二十条 防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。
　　第二十一条 努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者。
　　第二十二条 爱护公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者。
　　第二十三条 通过各种形式勇于同违反本制度和违法犯罪行为做斗争，大胆揭发坏人坏事者。
　　第八章 处 罚
　　第二十四条 “违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。
　　第二十五条 “违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。
　　(一) 口头警告：视情况给予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分。
　　(二) 书面警告：查获的轻微违纪者，如认错态度不好，又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。
　　(三) 单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。
　　(四) 公司处分：严重违纪，公司须罚款处理。
　　(五) 凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。
　　第九章 附则
　　第二十六条 本制度由公司总经办负责修改并解释。
　　第二十七条
　　第二十八条
　　制度为准。 本制度有公司总经理签名盖章后生效。 本制度自 年 月 日开始施行。
　　工厂员工的管理规章制度2
　　一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极配合各车间主管的指挥和监督，对安排的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。
　　二、员工平时的言行举止应诚实、谦洁，同事之间要和睦相处，互相帮助以争取工厂荣誉。
　　三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特殊情况，及时报告，均可以酌情处理。
　　四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保安全生产。
　　五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培养良好的工作情绪，同心协力把本厂工作效益提高。
　　六、各车间主管必须严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发现，严重处理。
　　七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有贡献者或提供违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供情报者保密。 (以上金额为人民币)
　　工厂员工的管理规章制度3
　　第一条 保持台面整洁，每天下班后必须打扫台面及工作范围内地面的卫生清洁，离开工作
　　岗位时要及时关机。
　　第二条 一经发现浪费物料、损坏物料者，限期改正，并按物料价值给予相应处罚.
　　第三条 上班时间不准会客，确有特殊情况者，经同意后，方可会客。
　　第四条 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗工厂或他人的财物。一经发现在厂方不知情的情况
　　下员工私自占有厂内财物，均按偷盗处理.
　　工作时间及休息
　　1.本厂员工在上班时间内, 未经允许不可擅自离开工作岗位。
　　2.工作时间: 早上8:00 到12:00
　　中午13:30 到18:00
　　晚上19:00起至21:30
　　不得早退、迟到。
　　上班时间开始10分钟以内者为迟到。
　　上班时间开始后十分钟以后迟到者工者, 口头警告。
　　下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
　　上班时间，不得无故出厂，请假须提前一天告知.
　　凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。
　　第九章 附则
　　第二十六条 本制度由本公司负责修改并解释。
　　第二十八条 本制度自20xx年8月1日开始施行。

三：[车间人员管理]车间生产管理制度范本

　　为保证产品的生产有序的进行，制定车间生产管理制度是必要的，下面是小编给大家整理收集的车间生产管理制度范本，欢迎大家阅读与参考。
　　车间生产管理制度范本
　　生产车间管理规定
　　为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产设备及相关电器设备正常运转，保证《生产管理工作条例》的有效实施，特制订生产车间管理细则。
　　一、生产组织
　　1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
　　2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。
　　3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并安排好生产程序。
　　二、生产管理
　　1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。
　　2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
　　3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：
　　(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。
　　(2)生产任务的布置，必须清晰明确。
　　(3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。
　　(4)检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。
　　(5)确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要的劳务。
　　4、生产交接班管理
　　(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运行情况作一次认真全面的检查。
　　(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认真查阅交班记录和听取交班情况。
　　(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。
　　(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应积极协助交班人员处理事故。
　　(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后，就表示对“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符，接班人有权拒签。
　　(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规定处罚。
　　三、岗位职责
　　1、生产工人岗位职责：
　　(1)无条件地服从领导的安排与调派。
　　(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。
　　(3)按时上、下班，并按要求进行加班。
　　(4)上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。
　　(5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。
　　(6)爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。
　　(7)不得擅自把公司的财产带回家中。
　　(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。
　　2、生产车间班组长岗位职责
　　(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。
　　(2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工从事生产及其它事务。
　　(3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器的操作规程进行操作。
　　(4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。
　　(5)负责有关设备易损件的申报。
　　(6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”手续。
　　(7)带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。
　　(8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及时按级汇报，并想方设法积极排除。
　　3、进料工岗位职责
　　(1)严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。
　　(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。
　　(3)严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取。
　　(4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。
　　(5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。
　　(6)每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放入指定地点，不得进入生产线中。
　　(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。
　　4、接料、计量工岗位职责
　　(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。
　　(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。
　　(3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。
　　(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。
　　(5)监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问的，及时向当班品控员反映。
　　5、打包、封口、堆码工岗位职责
　　(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。
　　(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。
　　(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。
　　(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。
　　(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部位进行润滑。
　　6、装卸工岗位职责
　　(1)必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。
　　(2)装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助仓管员做好装车数量记录。
　　(3)卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点，并协助仓管员做好卸车数量记录。
　　(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。
　　(5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。
　　四、处罚措施
　　1.严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。 2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款5元/次;超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。 5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
　　6.下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。
　　7.每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
　　8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。
　　9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每次罚款10元。
　　10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
　　11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
　　12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者，每次罚款10元。
　　13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号者，每次罚款5元。
　　14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。
　　15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针，违者每次罚款2元。
　　16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。
　　五、车间请假管理
　　1.一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。
　　2.请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
　　3.请假期间无工资。
　　4.请假必须提前一天申请。

[生产车间人员管理]车间人员管理

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