安全生产标准化 安全生产标准化建设经验交流

安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。下面是本站为大家整理的安全生产标准化 安全生产标准化建设经验交流，供大家参考。

　　安全生产标准化 安全生产标准化建设经验交流

　　开展企业安全生产标准化建设的做法和经验 安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前企业主要任务。

　　一、 形成全新的安全文化理念

　　如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要 1

　　工作，而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义，要不断提高自身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

　　二、创建有效的安全文化机制

　　有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：

　　一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，例如在项目部安全教育后，组织大家观看电影，在雨天及晚上学习《弟子规》新说，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。

　　二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要

　　编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。

　　三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

　　三、养成良好的职工行为规范

　　规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。

　　一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

　　二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全面严格检查职工的操作行为，及时发现，及时整改，使职工养成良好的操作行为。

　　三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。

　　四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。

　　四、树立集团安全形象

　　安全形象概括为：安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境文明卫生。

　　集团安全形象，是社会公众、集团相关方、集团员工对集团在安全方面的综合性认知和感受，是集团安全文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的集团安全外在形象，是安全文化建设的一项重要内容。如，机械设备外观清洁、机械防护设施齐全;工地安全网、安全护栏、围档等绑挂牢固、材料堆放整齐、施工现场清洁;安全标志规范、齐全、挂设整齐;工作环境整洁有序等等，都是企业安全形象构成的物质要素。企业应保障必要的安全生产措施投入，不断改善安全生产条件，努力实现人、物与环境的安全与协调，塑造有特色的优等企业安全视觉形象。

　　五、集团安全管理

　　安全制度的建立要依法、健全;安全制度执行要做到责任到人、落实到底，共同监督。要由安全制度化管理转变为安全文化管理。

　　六、职工的安全规范

　　员工安全行为规范概括为：遵章守法，反对三违，自我管理，让安全成为习惯

　　每个员工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时，要结合工作，努力学习安全技术知识，掌握安全技能，通过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。

　　七、让安全文化进入家庭

　　家庭是企业安全管理的有效防线，让安全文化进入家庭，可采用亲情教育法，激发员工对安全生产的责任心，营造一个团结、和谐、有“家庭味儿”的安全文化氛围。如在项目部设立“全家福”相片并附有亲人真挚的寄语，时时提醒员工牢记“安全不仅是一种工作责任，还是一种家庭责任”，进而激发起每一名员工强烈的责任意识。专门制作“安全亲情卡”，与员工家属签订安全承诺书，在公司内各部门员工活动场所和车间，挂牌和张贴亲情安全标语。让安全文化进入家庭通过亲情安全教育，让员工明白一个道理，安全对公司、对自己和亲人都是一种责任。

　　八、让安全文化建设进入项目部进入配属队伍

　　1、西bt项目部首先利用幻灯片组织项目部人员和民工兄弟观看集团发展纪实和集团成立揭牌庆典仪式光盘，让大家更多了解集团企业文化，更好的融入到“城建”这一温暖的大家庭中来。随后观看影片《人在囧途》，轻松诙谐的剧情让民工兄弟们发出阵阵欢声笑语。一个多小时的放映活动在农民工们的掌声与笑

　　声中结束。此次活动旨在丰富农民工的业余生活，倡导他们健康文明的生活方式，对构建和谐企业起到积极的促进作用。

　　2、为了提高员工的专业技能，增强工作能力和学习能力，西bt项目部定期组织员工观看由蔡礼旭老师主讲的“幸福人生讲座-细说弟子规”，员工们纷纷表示受益匪浅，并决定会一直学习下去，把弟子规作为自已的精神食粮，学习《弟子规》，做企业优秀员工。

　　安全生产标准化 安全生产标准化建设经验交流

　　近年来,高寒、艰险地区地勘事故屡见不鲜,每每谈及,令人痛心疾首。笔者所在单位西北地勘院，承担的数个国家项目和新疆基金项目，上百名职工的人身安全如何保障，始终是悬在头上的一把利剑。

　　2016年，西北地勘院在全院范围内启动全面标准化项目部建设，安全标准化建设是其中重要的一环，其意义不仅仅在于单位形象的提升和品牌的建立，更重要的是通过这个管理平台的建立和有效运行，进一步提升单位项目部级管理水平，从而进一步保障项目高标准、高质量完成各项工作任务。

　　笔者所在的西北地勘院矿勘院盖孜项目部，在项目部安全生产标准化建设过程中狠下功夫，积极落实局、院安全生产标准化要求，自出队以来着力打造“平安项目部”，始终把安全生产作为工作中的重点，并从方方面面加强管理，全项目部人员形成了“我要安全，人人安全”的理念，不管是项目进行的哪个阶段，一直都对安全生产工作常抓不懈。作为项目部安全员，笔者以盖孜项目部为例，将两年来一些经验进行梳理、总结，与大家分享以望共同进步。

　　一、推进管理规范化，确保安全持久力

　　1、明确目标，制定方案

　　根据《中国冶金地质总局西北地质勘查院2017年安全生产工作重点》(冶金地质西北院安【2017】3号)文件要求，项目部结合自身安全生产实际，会议讨论并形成项目部安全生产目标和安全管理目标，进而依据目标制定了适合项目部的《安全标准化实施方案》，从项目安全目标、安全生产保障措施、安全教育、安全活动、安全检查、车辆管理、野外宿营管理、事故应急管理及奖惩办法各方面予以详细规定，保证安全管理工作有效运行，为安全生产目标的实现奠定坚实基础。

　　2、完善机构设置，立足岗位，明确职责

　　首先，突出安全机构的重要性，建立并完善了项目部安全生产小组的设置。成立安全管理领导小组，由项目经理任组长，安全员任副组长，全员参与，明确各成员的安全责任。其下成立安全巡检小组、安全综合检查小组、安全考核小组，各小组各司其职，分别负责安全指导、检查、考核的安全标准化工作，层层负责的标准化建设体系，为共同搞好安全标准化提供了组织保障。

　　其次，突出安全生产“一岗双责，全员参与”概念。结合项目部岗位设置，针对不同岗位，制定各岗位安全职责，并结合各岗位性质和安全职责，将项目部全部成员分别编入各安全管理小组中，力求做到“人人肩负安全职责，人人参与安全管理”。

　　第三，立足岗位，明确职责和标准。在建立并完善各安全机构，并明确各岗位安全职责基础上，将各机构职责和各岗位安全职责进行上墙，并定期组织学习和交流，使项目每一名成员明白自己安全职责和安全管理标准，明白“管什么”、“如何管”、“干什么”、“怎么干”，从而确保安全管理的有效推进。

　　二、推进作业标准化，提高安全保障力

　　1、结合《安全生产标准化管理手册》，推行日常管理标准化

　　项目部结合局文件《安全生产标准化管理手册》相关内容，在院安全管理部门具体指导下，着力打造安全工作标准化、规范化，建立和完善安全管理九大模块，在实际工作中不断细化并充实每个模块内容，使安全管理更加系统，让安全管理环节更加便捷，高效。

　　在季节、工作环境、社会环境发生变化时，及时进行危险有害因素辨识，并通过安全例会、安全教育等多种形式进行安全交底。针对当下环境中突出问题，及时修改项目安全现场处置方案，截止目前，项目共进行风险评估18项、修改现场处置方案4次，做到重点突出，防范到位。

　　因为项目涉及野外宿营，项目及时制定《野外宿营安全管理办法》，突出重点，做到宿营前开会交底，制定具体宿营方案、野外宿营安全管理具体要求，出发前进行自查(宿营安全管理自查表)、宿营后总结，根据实际情况完善安全作业程序标准化。

　　2、依托标准化，进行精细管理，提高全员安全生产意识

　　项目部依托标准化工作程序，在“精”和“细”上下功夫，从明确职责，规范操作入手，细分职责，层层落实，从野外作业到车辆运输，从厨房后勤物资到安全设备管理，实行专人专项负责，环境变化、岗位变化，对应安全职责、职能随之变化并明确落实到位。

　　安全员在安全管理过程中，注重依托安全标准化九大模块，深化内容，不断培养和提高项目人员的安全生产意识。在安全教育模块中，组织开展多层次、多岗位、多途径23次安全教育，通过试卷、视频、讨论、宣讲、技术交底多种手段，开展了安全生产法、安全行动纲领、安全警示片、局安全预案、项目部现场处置方案、野外宿营、伤口包扎、专业操作技能、专业设备操作等培训和学习;在安全会议模块中，坚持每周1会，截止目前，项目安全会议共18次，内容涵盖驻地用水、用电、卫生、食品防腐、宿营、安全形势、野外作业安全，做到时时刻刻反省和总结;在应急演练模块中，坚持每月1次，截止目前，演练共3次，通过模拟演练和实战演练相结合的方式，内容涵盖防恐防暴、摔伤、涉水过河，切实提高了项目人员的应急处置能力。

　　3、外美内实，注重安全文化建设

　　如果把安全比作单位发展的生命线，那么安全文化建设就是生命线中给养的血液，是实现安全管理的灵魂。项目部在加大硬件设备的投入的同时，更是有效的抓好以人为本的安全生产管理，在安全本质度上下功夫。做好安全生产管理工作必须正确的处理好情、理、法相辅相成，做到以“情”凝聚人心，以“理”统一思想，以“法”规范行为，这样才能将项目部的安全管理工作提高到一个新的水准。

　　首先，以“情”凝聚人心，把感情融入安全管理。“人心齐，泰山移”、“以人为本”是项目部安全管理最为核心的管理理念。近来，项目部多次开展了一些形式新颖、寓教于乐、成员广泛参与的安全宣传和安全讨论活动，在安全宣传活动中标语、安全提示多用“请”字，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势，安全讨论活动中掌握野外安全技巧，关心成员精神状态，体察成员冷暖，深深地将项目部凝成一个整体，通过安全奖励和安全宣传报导促进项目安全管理荣誉感。

　　其次，以“理”统一思想。项目部组织成员培训、安全会议、安全事故分析、安全警示视频观看等活动，以血的教训这样直观、朴素的道理树立项目部“安全第一”的思想。

　　第三，以“法”规范行为。实行全方位安全管理，彻底贯彻国家安全法、局安全章程、地勘院安全制度以及项目部安全措施，重要制度上墙。其中，制度上墙16处，安全警示14处，温馨提示6处，横幅1处，让制度深入人心。

　　三、推进监管检查常态化，夯实安全基础

　　1、强化巡检机制，监管检查常态化

　　项目安全管理以隐患排查治理为基础，采用“方案、实施、检查、改进”动态循环的模式。其中安全巡查至关重要，不断通过检查来实现纠正、完善以及安全绩效持续改进的安全生产长效机制。按照规定，成员每天自查，安全巡检小组每周对项目部安全生产各环节进行巡检，截止目前，项目安全巡检共16次，内容主要集中于野外作业、厨房、用电、药品、摔伤、涉水、狼狗等，发现安全隐患13处，整改率100%，彻底消除驻地和野外安全隐患。

　　2、重点防范，突出专项检查常态化

　　车辆安全为项目最大的安全隐患，也是安全工作中的重中之重。项目部驾驶员每天对车辆进行自检，安全巡检小组不定时抽查，安全综合检查小组每半月一次专项检查，截止目前，车辆专项检查12次/车，内容涵盖车辆外观、灯光、轮胎、驾驶室、发动机、底盘、工具、灭火器、应急食品、停车措施。该项措施的实施极大的保证了车辆零故障，消除了项目大型设备隐患来源。

　　3、监督考核，让习惯符合标准

　　为保障项目安全管理有效运行，项目组建安全考核小组，制定详细的考核制度和奖罚制度。安全考核小组职能包括安全部门监管和个人监管，其内容涵盖安全领导小组、安全巡检小组、安全综合检查小组职责履行以及项目成员个人安全意识、安全行为、安全设备熟练程度、安全隐患整改等情况考核，做到时时刻刻、全方位动态监管，小问题督促解决，大隐患督促整改。在明确岗位职责的前提下，对于项目运行过程中考核成绩较好的人员予以奖励，对于岗位职责不明确、安全意识薄弱、或考核不合格者予以重罚。截止目前，奖励5次，奖品包括牙膏、牙刷、水杯、红牛(饮料)等，视情况按等级而定，惩罚1次，措施为办公室打扫卫生、抄写安全岗位职责等，在奖惩中逐渐消除野外作业人员的不安全意识和行为。

　　驾驶员的行车安全是车辆安全中的另外一个重点，由安全考核小组实施监督和考核，两月1次，截止目前，考核2次/车，考核内容为近2月内驾驶员行车安全、车辆维护及保养、行车记录及时完善程度、费用及报销，时时刻刻、全方位对驾驶员进行安全监控，彻底遏制项目部最大安全隐患来源。

　　四、加大安全生产成本投入，确保安全标准化持续有力

　　安全标准化建设非一日之功，有付出才有收获，由安全意识到安全行为的培养更是需要坚持不懈的努力。安全标准化实施，基础建设至关重要，加大成本投入方可保证安全标准化稳步达标，其成本包括资金成本和时间成本。

　　资金成本：为保障项目人员的人身安全和财产安全，按照规格配置符合标准的设备，严格按照规范加强设备的日常维护、规范操作、使用人员的熟练程度十分重要。近年来在地勘行业中发生的多数事故的直接原因是地勘人员对安全设备的无意识导致行为过程中缺失安全设备或安全设备使用不当或不会使用安全设备，因此消除设备和环境的不安全状态是确保生产安全系统安全的物质基础。

　　以盖孜项目部为例，安全设备配置如下：卫星电话2部、北斗2台(车载和手持各1部)、对讲机4部、安全帽8个、涉水装备1套(雨裤、雨靴、雨衣、救生绳)、安防用品1套(警棍、警服)、野外随身应急救护包12个(常规应急药品、包扎用品、求生哨、求生应急卡)、应急食品和水若干。基于以上，确保项目成员熟识区域安全有害因素和以及可对应的安全设备，以确保项目人员在任何情况下可联系、可通讯，任何有安全隐患部位均有专业设备可应急。

　　时间成本：充分利用工作之余，组织召开安全例会、进行安全教育、安全巡查等，形成安全监督和教育常态化，坚持不懈的宣传教育，提升项目成员的安全意识。同时在有限的时间内总结工作中的缺失，及时补充、讨论和教育，形成各类规范的记录、台账、规程、措施和图纸资料，做到各类资料格式标准，内容齐全，数据准确，统一归口，分类合理。对重要的安全岗位职责、事故处置流程图、救生路线图、联络卡、危险源辨识清单、中央禁令、操作规程、安全宣传标语等上墙，时刻警示项目人员安全作业和对照自身安全行为的偏差，从而得到及时的更正。

　　今年，矿勘院盖孜项目部全体职工坚持“依靠标准保安全”的思路，按照西北地勘院项目部标准化管理要求，大力加强安全管理标准化、作业规范化，检查常态化建设，充分调动项目部职工遵章守纪、防范风险、干好工作的积极性和主动性。经过大家的共同努力，项目部各项安全生产工作迈上了一个新的台阶，取得的成绩得到了局、院安全检查组的高度肯定，同时，也得到了中国地质调查中心喀什野外工作站安全检查组的充分认可。

　　安全生产标准化 安全生产标准化建设经验交流

　　3月31日至4月1日，国家安全监管总局在山东省诸城市召开全国安全生产标准化建设工作推进会。国家安全监管总局副局长孙华山出席会议并讲话，强调要安全发展，管理创新，全面深入推进安全生产标准化建设。山东省人民政府副省长张建国到会致辞。

　　对于2011年全国工贸行业安全生产工作，孙华山从深入调查研究，理清工作思路;严厉打击非法违法，深入开展安全专项整治;注重事故规律性研究，用事故教训推动监管工作;强化源头防范，加强工贸行业安全监管法规标准建设四个方面进行了回顾，并对所取得的成效给予了充分的肯定。

　　孙华山指出，经过近年来的努力，全国安全生产标准化建设工作正在不断引向深入。去年以来，以加强法规标准建设为核心，以完善评定管理为保障，以强化业务培训为基础，以加快信息化管理为手段，以抓好典型示范为引领，全国工贸行业企业安全生产标准化建设体系基本形成，营造了安全生产标准化建设氛围，推动了隐患排查治理体系建设，积极发挥示范引领作用，积累了许多好的经验和做法，安全生产标准化建设扎实推进。

　　孙华山强调，各地区、各单位、各企业要认清全国安全生产标准化工作形势，进一步增强安全生产标准化工作的主动性和紧迫性，统一认识，分析现状，理清思路，积极学习借鉴各地先进经验做法，对照示范典型找差距，采取切实可行的措施和办法，解决影响和制约安全生产标准化建设工作的问题，全面推进安全生产标准化建设工作，确保在规定的时间完成达标任务。

　　对于下一步的安全生产标准化建设工作，孙华山提出了明确要求，要攻坚克难，强力推进安全生产标准化建设工作，在安全生产标准化建设工作上取得实质进展，见到更大实效。一是进一步理清思路，把握好基本工作原则;二是制定有效政策措施，发挥激励约束机制作用;三是完善评审管理，加强评审队伍建设;四是建立健全隐患排查治理体系，促进企业安全达标;五是建立安全预警机制，深化安全生产标准化建设;六是立足创新，分类指导，探索中小企业达标途径;七是进一步加大安全生产标准化建设培训工作力度。对于工贸行业安全监管其他工作，强调要着力抓好事故频发重点环节的安全专项治理以及工贸行业法规标准建设。

　　会上，山东省诸城市等5个安全生产标准化建设示范城市，山东省安全监管局等6个省(市)安全监管局，中国铝业公司等3家企业进行了经验交流发言。国家安全监管总局监管四司有关负责人分别介绍了《安全隐患排查治理体系建设实施指南》及《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》的主要内容。期间，与会代表对山东省诸城市舜王街道党工委办事处、山东惠发食品有限公司、北汽福田汽车股份有限公司诸城奥铃汽车厂等部门企业进行了现场考察。

　　各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全监管局以及计划单列市安全监管局相关负责人，有关中央企业和部分地方企业安全管理部门、有关行业协会、科研院所相关负责人，国务院有关部门、以及国家安全监管总局有关司局、直属事业单位相关负责人200余人出席会议。

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