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　　工作计划表 工作计划表格模板1

 

部门季度工作计划/评价表

部门

 

第一负责人

 

考核者

 

考核期

 

关键职责

当期应对措施

衡量标准

权重

上级评价

1

 

1

       

2

       

2

 

3

       

4

       

3

 

5

       

6

       

任务变更（权重大于20%）

1

       

2

       

绩效评分：∑权重×评分

                     

工作任务确认签字栏

被考核者签字：

考核者签字：

考核结果确认签字栏

被考核者签字：

考核者签字：

                   

工作改进计划

1

 

任务绩效评价标准（示例）

 

 

 

 

 

 

等级

目标达成情况

说明

出色

135%以上

工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。

（10）

优良

115—135%

工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。

（8）

常态

95—115%

工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。

（6）

需改进

75—95%

工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

（4）

不良

40—75%

工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

 

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xx年8月工作计划                                       部门:人事行政部           计划人:李丽             序 号   计划工作项   计划完成时间   重要度%   备注                                                                                                                                                                                                                                                   序号   计划外工作项   用 时   完成情况                                                                                                           需解决问题及见议                                                                                                                                             2005年8月工作计划                                       部门:人事行政部           计划人:侯明             序 号   计划工作项   计划完成时间   重要度%   备注                                                                                                                                                                                                                                                   序号   计划外工作项   用 时   完成情况                                                                                                           需解决问题及见议                                     2005年8月工作计划                                       部门:人事行政部   计划人:侯明     序 号   计划工作项   计划完成时间   重要度%   备注                                                                                                                                                                                                                                                   序号   计划外工作项   用 时   完成情况                                                                                                           需解决问题及见议

 

　　工作计划表 工作计划表格模板3

 

时间 客户名称 项目名称 地址 详细工作内容 费用支出 周一 上午           下午           周二 上午           下午           周三 上午           下午           周四 上午           下午           周五 上午           下午           其它            

 

地区主管：

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